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李保芳談茅臺品牌力量:不應該也不能靠“國酒”加持

2019-12-16 07:10:54 來源:長江商報

長江商報記者 楚潔 綜合報道

“我們冷靜思考過,在消費越發多元、理性、成熟的今天,茅臺的品牌力量,不應也不能靠‘國酒’的加持,而要尊重并契合廣大消費者和社會公眾發自內心的認同與接受!比涨,茅臺集團黨委書記、董事長李保芳出席2019中國企業家博鰲論壇主論壇圓桌會議時,專門提到2018年茅臺放棄“國酒”商標注冊申請的來由。

而在這背后,對于茅臺如今在醬酒行業的成就,李保芳表示,高質量發展的核心,首要一定是對品質的潛心與專注,這也是品牌贏得消費者心智的最佳路徑。

“不同以往”的新站位、新標準

2019年行將結束,李保芳用“茅臺發展史上極不平凡的一年”來形容。這一年,茅臺在三件大事上完成了史無前例的突破:經歷了企業歷史上影響最廣、力度最大的治理與調整,在健全完善現代企業治理上,邁出了極為重要的一步;全面啟動了“文化茅臺”建設,在推動茅臺高質量發展上,初步找到了新的內核;即將完成營收1000億目標,提前一年完成“十三五”規劃,開啟嶄新的征程。

健全完善現代企業治理、全面啟動“文化茅臺”建設、提前完成千億茅臺目標,這些對茅臺來說都是具有里程碑意義的事件。2020年,面對完全不同于以往的站位和標準,李保芳強調,茅臺會繼續埋頭苦干,把企業做強、做精、做久。

“我們需要做并力求做到最好的。只有讓精雕細琢、精益求精,成為整個行業的普遍價值共識,才有可能讓中國制造的影響力跨越國界,成為全球市場上的高競爭力者”。李保芳說。

秉持匠心做好品質

改革開放41年來,中國白酒行業在大周期中經歷了數次起起伏伏。比較幸運的是,茅臺在幾次行業周期起伏中,都抓住了機會,成為周期調整的獲益者。

憑借的是什么?這次,李保芳給出解釋!爱斨,有很多很重要的因素。但最為關鍵的是,我們一直在堅持,努力把最簡單、最淳樸的堅守,做到最好的水平。高質量發展的核心,就是把最簡單的堅守做到最有價值的水平!

李保芳所說的“最簡單、最淳樸的堅守”指的是“品質”。這一點獲得很多企業家的認同。

20世紀50年代建廠之初,茅臺曾一度因追求產能,走過一段彎路,導致茅臺酒的品質出現短暫波動。后來,中央政府調集各方專家,給茅臺“把脈、會診、開方”,幫助茅臺歸納、提煉、總結茅臺工藝,為茅臺后期的發展,形成了重要指導,打下了重要基礎。

“從那時起,不管外部環境如何變化、茅臺酒供應如何緊張,我們都沒有因規模、利益或是市場,而放松一點對品質的要求!崩畋7颊f,茅臺人對品質的苛求,對質量的苛刻,已經成為“文化茅臺”的招牌之一。

在品質堅守上,茅臺不僅花巨資,用于老酒的儲備和高科技設備采購,還投入了非常大的時間、人力、機會和資金成本,用以培養高技能水準、高技術水平的專業技術人員和一線產業工人。

“面對未來,茅臺在產品研發與品質保證層面,已經做好了相當儲備!崩畋7颊f,“‘品質’二字,任何時候都不會過時!

打造和輸出“中國制造”價值鏈

從“愛我茅臺,為國爭光”,到“中國茅臺,香飄世界”,茅臺的品牌發展,伴隨著企業成長,一步一步從赤水河谷、多彩貴州走向了神州大地,乃至全球。

但2018年,茅臺主動放棄“國酒”商標注冊申請。這一次,李保芳談起了做出這個重大決定的緣由,“這是茅臺在品牌建設上的另一種選擇!崩畋7颊f,茅臺人冷靜思考過,在消費越發多元、理性、成熟的今天,茅臺的品牌力量,不應也不能靠“國酒”加持,而要尊重并契合廣大消費者和社會公眾發自內心的認同與接受。

他還首次在重大場合明確提出,要打造和輸出一種全新的、更有說服力的“中國制造”價值鏈。

1951年國營化至今,茅臺從山村小作坊起家,經歷了早期工業化改造,從計劃經濟工廠向市場化企業的轉型,實現了從地方國營企業向公眾股份公司的發展與壯大。身為傳統制造業的一員,茅臺深知做好一家企業的艱辛與不易。

對此,李保芳引用馬歇爾觀點,稱高質量發展除了企業自身之外,還應形成一種正的“外部性”,以感恩之心,行敦品之事。

李保芳認為,中國企業需要有一種強烈的使命感,為“中國制造”超越時空、語言、文化界限和壁壘走出去,而矢志努力的格局、擔當與責任,“從茅臺的角度,我們期待能共同以品質為基、以文化為魂,圍繞產品、治理、品牌等角度,打造和輸出一種全新的、更有說服力的‘中國制造’價值鏈”。

(綜合自中國日報、第一財經網)


責編:ZB

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